Теория ограничений · 2–4 минуты

Где склад
теряет управляемость?

Ответьте по фактам. Диагностика найдёт первое слабое звено в цепочке — именно оно ограничивает пользу от последующих улучшений.

Начать с первого факта ↓
Девять звеньев складского процесса; первым ограничением выделено документированное движение.
Проверяем цепочку слева направо: от идентификации товара до восстановления данных.
Почему без балла?

Средняя оценка скрывает критический разрыв. Если движение товара не документируется, хорошие отчёты и красивые адреса не восстановят достоверный остаток.

Ответы и результат остаются в браузере. Встроить быструю версию на свой сайт →

Девять проверяемых фактов

Идите по порядку процесса

Отвечено: 0 из 9

01Товар определяется однозначно

У каждой позиции есть устойчивый код. Сотрудник отличает похожие товары без догадки по названию.

02Для запаса известно точное место

Помещение, стеллаж, секция, уровень и место имеют понятные коды; пропуски и напольные места не маскируются.

03Остаток меняется только движением

Приёмка, размещение, перемещение, отбор и отгрузка создают документы; ручное исправление числа не стирает причину.

04Место, партия и доступность разделены

Один общий статус не кодирует одновременно местоположение, владельца, партию, состояние и возможность отбора.

05Задание подтверждается фактами

Система знает, кто и что сделал; повторный скан не удваивает операцию, а ошибка даёт понятный безопасный выход.

06Ошибка сохраняет историю

Неверную операцию исправляют сторно или корректировкой. Исходная запись остаётся доступной для проверки.

07«Не посчитано» отличается от нуля

Пропущенная строка, неподтверждённое место и фактический ноль приводят к разным действиям при сверке.

08Права соответствуют роли

Сотрудник видит только нужные действия, а отзыв доступа действует сразу и попадает в журнал.

09Восстановление проверялось

Есть независимая резервная копия или экспорт, и команда уже проверяла, что данные действительно восстанавливаются.

Как читать результат

Первое «нет» важнее
восьми последующих «да»

Порядок отражает причинную цепочку. Без кода нельзя надёжно указать товар; без места — выполнить размещение; без документированного движения — получить проверяемый остаток.

«Не уверен» считается ограничением знания: сначала получите наблюдаемый факт, затем меняйте процесс.

Посмотреть практические разборы →